劳模风范丨爱钻研、乐贡献的“金牌”工人丨记2016年集团公司“劳动模范”张晓平
在贝特公司十五车间，机修组长兼清静员张晓平被同事们称为“最可爱的人”。他1997年进厂，2003年进入十五车间，他对装备的乐于钻研、他对事情的忘我精神，在十五车间人人点赞。
清静员，消除隐患防危害
作为车间清静员，张晓平有强烈的清静意识。新增三维运动混淆机装备载荷高、运转速率快，张晓平通过查阅资料、现场操作、与厂家交流等途径，通过接纳夹层走线、添加行程开关等步伐，解决了可能对操作职员造成危险的隐患。他将压片机电盘接纳密封式操作，镌汰了粉尘 ；他立异吊顶式提升模式，改变了吹药职员原始的投料方法，降低了劳动强度 ；他加装隔音棉实验降低包装装备的噪音……各人称他“清静守护神”。
手艺员，节能降耗促刷新
外包工序装盒机最先使用时常“挤盒”，张晓平通过替换垫板、推手加垫片等多种手段，解决了多名厂家手艺员数次攻克没有解决的难题。据统计，仅此一项包材的节约每年至少1.5万元。
为知足市场需求，十五车间实验实验联线生产。从生产线结构到程序设计，从装备组装到稳固性的调试、刷新，张晓平向导机修组夜以继日，从最初靠厂家到靠自己，支付所有精神，推动车间手艺刷新提前完成。2014年11月至2015年11月，车间第一条生产联线用了一年的时间完成优化，欣康的批次量实现了翻番 ； 2016年12月下旬至2017年3月，车间用3个多月时间完成从厂房工艺结构变换到平奇并机联线的调试，投入生产后天天时间从24小时镌汰到18小时，产量提高50%。
主讲师，乐于贡献共生长
作为手艺最好的维修工，张晓平经常加班加点连轴转，即便破晓2点也随叫随到。为了提高工序职员使用维护装备的能力，车间每周对全体职员组织一次培训，张晓平作为主讲师，不厌其烦为各人解说装备维护保养和常见故障解决要领，发动各人配合提高。
车间主任崔健说：“张晓平人品好、手艺好，喜欢钻研，醒目巧干，车间需要更多这样的金牌工人。”
